市城控集團所屬保障房運營(yíng)管理有限公司在“不忘初心、牢記使命”主題教育中，正視問(wèn)題、“刀刃向內”，邊查邊改、立行立改，以整改落實(shí)成效確保主題教育實(shí)效。

   在整改落實(shí)民生實(shí)事階段，公司領(lǐng)導班子成員深入宜家小區，在服務(wù)群眾、關(guān)心群眾方面找差距，對調研發(fā)現的問(wèn)題、群眾反映的問(wèn)題、自身查找的問(wèn)題和征求得到的問(wèn)題，列出清單，建立臺賬，逐條研究制定具體的解決辦法和整改措施，著(zhù)力解決好群眾的操心事、煩心事、揪心事。針對宜家小區充電不規范、缺少晾曬區、房屋滲漏、窗戶(hù)老化等問(wèn)題，公司爭取資金80余萬(wàn)元安裝了充電樁和晾曬繩，下一步將多渠道籌集資金維修屋面和窗戶(hù)。

   為進(jìn)一步提升運營(yíng)管理能力和服務(wù)水平，努力把民生工作做細做實(shí)做好，提高百姓幸福感獲得感安全感，公司編制完成公租房運營(yíng)管理服務(wù)標準化規范化導則和房管員季度績(jì)效考核考評標準，確定了相應的服務(wù)內容、工作事項及流程、資料目錄、考核內容等，使之成為上崗“指南”，履職“標尺”。（文：潘艷）