12月13日，市城控集團直屬子公司園林建設集團召開(kāi)專(zhuān)項會(huì )議，認真傳達貫徹市城控集團調研會(huì )議精神，深入研究部署歲末年初工作任務(wù)。園林建設集團全體領(lǐng)導班子成員、子公司負責人及相關(guān)部室負責人參加會(huì )議。

　　會(huì )議要求，各子公司、各部室要嚴格按照市城控集團調研會(huì )議精神，結合全年工作目標任務(wù)，對標對表，查漏補缺，統籌完成好年終煞尾和來(lái)年工作謀劃。一是對照市城控集團核定的績(jì)效考核經(jīng)濟指標任務(wù)，加大項目建設和資金回籠力度，確保企業(yè)利潤穩步增長(cháng)，國有資產(chǎn)保值增值。二是強化信訪(fǎng)維穩，認真排查經(jīng)營(yíng)發(fā)展中存在的不穩定因素，積極協(xié)調化解上訪(fǎng)案件問(wèn)題。三是落實(shí)資金保障，主動(dòng)對接政府部門(mén)和建設單位，推進(jìn)落實(shí)項目下場(chǎng)資金，保障農民工工資到位。四是抓實(shí)安全生產(chǎn)和項目建設，加強隱患排查整改，保證園博園、雙堰路等項目建設進(jìn)度。為推進(jìn)工作落實(shí)，實(shí)行領(lǐng)導班子重點(diǎn)工作任務(wù)包聯(lián)責任制，明確完成時(shí)限、責任人員和推進(jìn)措施，監察室跟蹤督導，任務(wù)完成情況納入年終績(jì)效考核范圍，明確獎懲措施，確保任務(wù)按期順利完成。（文、圖：周明強）