10月29日，市城控集團召開(kāi)2025年1-9月經(jīng)營(yíng)形勢分析會(huì )，全面總結集團1-9月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，分析當前面臨的形勢和問(wèn)題，系統部署第四季度攻堅任務(wù)。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)程雄出席會(huì )議并講話(huà)，集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陳永濤主持會(huì )議，集團領(lǐng)導班子，各直屬子公司、機關(guān)各部室負責人參加會(huì )議。

　　會(huì )上，通報了經(jīng)營(yíng)指標完成情況、減虧扭虧指標完成情況、財務(wù)指標完成情況、項目投資建設情況和融資債務(wù)情況，城運公司、城控建設公司、建筑設計院作典型發(fā)言，智城公司、勇冠公司作表態(tài)發(fā)言。

　　隨后，陳永濤就集團下階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作作安排，深入分析當前經(jīng)營(yíng)形勢，明確集團未來(lái)發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)思路和工作重點(diǎn)。他強調，要堅持以市場(chǎng)化改革轉型為主線(xiàn)，錨定“增強核心功能，提升核心競爭力”目標，聚焦“提升經(jīng)濟效益、推進(jìn)重點(diǎn)項目、謀劃主題活動(dòng)”三大重點(diǎn)任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)實(shí)體化、資產(chǎn)證券化、管理精細化。下一步，要著(zhù)力抓好項目建設、減虧扭虧、市委市政府專(zhuān)項任務(wù)落實(shí)、改革試點(diǎn)推進(jìn)、安全生產(chǎn)與穩定等各項重點(diǎn)工作，全力推動(dòng)集團改革轉型和高質(zhì)量發(fā)展。

　　最后，程雄作總結講話(huà)。他指出，今年以來(lái)，集團重點(diǎn)改革任務(wù)按期完成，民主街等重點(diǎn)項目建成投運，招商盤(pán)活取得一定成效，債務(wù)化解平穩有序，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局總體穩定，取得的成績(jì)值得肯定，要進(jìn)一步堅定發(fā)展信心、保持戰略定力。他強調，當前集團正處于改革轉型、爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵時(shí)期，仍面臨諸多困難和挑戰，經(jīng)營(yíng)壓力持續加大，企業(yè)間發(fā)展不均衡問(wèn)題突出，改革成效尚未充分顯現，發(fā)展活力、內生動(dòng)力仍顯不足，必須正視問(wèn)題、深挖根源、明確方向、狠抓提升。

　　對下一步工作，他提出三方面要求：一要緊盯全年目標，全面壓實(shí)責任。強化目標引領(lǐng)和考核兌現，以剛性約束倒逼責任落實(shí)；狠抓減虧扭虧，聚焦“一企一策”目標精準發(fā)力；持續深化國企改革，不斷激發(fā)內生動(dòng)力。二要聚焦開(kāi)源節流，切實(shí)強化管理。要向上爭取政策，用好用足政策紅利；向外拓展市場(chǎng)，不斷拓寬增收渠道；向內挖潛降本，全面提升精細化管理水平。三要樹(shù)牢“三種”意識，匯聚奮進(jìn)動(dòng)能。樹(shù)牢團結意識，凝聚干事創(chuàng )業(yè)的強大合力；樹(shù)牢奔跑意識，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)；樹(shù)牢紀律規矩意識，守牢廉潔從業(yè)的紀律底線(xiàn)。