7月23日，市城控集團黨委委員、副總經(jīng)理黃勇，總工程師李加斌一行到市政園林設計研究院調研指導工作。

　　會(huì )上，市園林院匯報了單位資質(zhì)和專(zhuān)業(yè)人員狀況、近三年業(yè)務(wù)承接情況、面臨的主要問(wèn)題及相關(guān)建議。

　　黃勇詳細了解了市園林院近三年在業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢、人員結構優(yōu)化、成本管控成效和薪酬體系運行等方面的具體情況，并就下一步工作提出三點(diǎn)意見(jiàn)，一是聚焦主業(yè)強根基，堅定信心謀發(fā)展。市園林院要立足專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，消除思想顧慮，勇于探索實(shí)踐，持續鞏固核心競爭力，以更堅定的決心推動(dòng)發(fā)展。二是強化交流促提升，優(yōu)化管理增效能。有序組織管理團隊和業(yè)務(wù)骨干赴集團總部和相關(guān)子公司交流學(xué)習，重點(diǎn)學(xué)習借鑒薪酬激勵考核機制、招投標全流程規范化管理等核心制度，切實(shí)提升內控管理水平。三是借鑒經(jīng)驗拓市場(chǎng)，創(chuàng )新模式提能力。要積極參考建工集團十余年市場(chǎng)化項目拓展的成功經(jīng)驗，結合自身專(zhuān)業(yè)特色，創(chuàng )新業(yè)務(wù)模式，持續增強市場(chǎng)開(kāi)拓能力。